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软件的选择

让大决定变得容易

系统/软件的选择过程可能需要很长时间, 最后, 团队可能会选择错误的技术. 让Endurance IT帮助您为您的业务选择正确的系统/软件.

首先,我们定义业务目标和技术需求. 然后,我们确定解决方案候选人,并将选择缩小到3-6家供应商. 然后我们举行复习会议,促进演示, 确定需求差距,并提供成本和时间表估计.

一旦我们选择了一个解决方案, 我们设计一个概述技术需求的项目路线图, 资源所需技能, 时间和预算. 与我们的 项目管理服务, 我们提供商业软件实现.

我们还可以创建rfp, 协商合同(交付和服务)并在整个过程中管理供应商.

更多威尼斯安卓版的过程:

  • 业务流程评审和需求定义: 我们在联系供应商之前先确定您的需求. 您的新系统应该自动化和/或支持您想要的业务方式. 我们的业务流程审查(BPR)旨在通过简化操作和消除流程低效来帮助您实现组织的战略目标和业务目标. “需求定义”概述了支持业务流程的需求.
  • 确定供应商: 基于在需求定义阶段收集的信息, 我们将确定3-6家符合要求的供应商. 如果RFP或RFI是首选,我们可以帮助起草该文件为您. 然后,我们根据许多标准评估每个供应商,并建立一个解决方案矩阵进行比较. 我们将根据您的喜好和日程演示将供应商缩小到2-3家.
  • 供应商选择: 一旦我们确定供应商,我们就进入选择阶段. 在这里,我们可以帮助进行合同谈判、计划、日程安排和变更管理. 我们可以提供 项目管理服务 和其他 技术服务 根据需要.

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即使你不知道自己到底需要什么, 我们的专家可以很容易地讨论您的项目和制定需求. 我们将快速地帮助构建它,并添加一些结构,以便能够正确地估计并最终开发和交付.