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企业it评估服务

为你的团队制定正确的计划

耐力IT为您的团队提供有效的IT评估和业务IT评估. 我们知道,组织必须认真地重新检查过程,以确保组织和信息技术(IT)保持一致.

对齐存在时:

  • IT能力支持目标和策略
  • IT能力具有适应策略或方向更改的灵活性
  • IT投资基于它们所创造的利益
  • IT战略是由组织战略驱动的

在威尼斯安卓版 我们将IT评估(业务IT审计)视为一种节省资金和提高效率的方法. 这就是为什么我们相信:

  • 适当的IT可以提高定位,提供竞争优势
  • IT是一项重要的费用,需要适当的思考、设想和评估
  • 失败的IT投资伤害了底线而没有增加价值
  • 非战略性的IT决策常常导致无法满足公司期望的解决方案

我们的IT评估流程让我们了解您的需求和目标,以实现您在IT方面的投资. 耐力将评估你的整个组织, 不仅仅是技术, 全面了解你的司机和动机. 我们将寻找竞争优势,并确定可以通过使用技术提高生产率的流程改进.

我们相信贵组织的所有重要资源都必须参与. 在战略会议结束时必须达成单一的协商一致意见或“认同”. 否则,业务和IT之间的合作关系将会失败. 这个过程中的一些关键成员是:

  • 高管
  • 部门主管
  • 合作伙伴
  • 供应商
  • 高级用户
  • 根据需要别人

我们的流程主要包括以下步骤:

  • 制度环境评估
  • 技术评估
  • SWOT分析
  • 转型理念和领域
  • 企业战略
  • 计划未来状态
  • 差距分析
  • 选项/决策
  • 路线图
  • 项目

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即使你不知道自己到底需要什么, 我们的专家可以很容易地讨论您的项目和制定需求. 我们将快速地帮助构建它,并添加一些结构,以便能够正确地估计并最终开发和交付.